O poder do por que não

Aconteceu há alguns anos, durante a expansão da vertical de Estratégia & Gestão da Galo Consultoria. Tínhamos um projeto em mãos. Nosso objetivo era de redefinir a estratégia da uma unidade de negócios que estava inteiramente desconectada do núcleo principal da empresa. Os resultados estavam em queda, perdas que somavam milhões de reais por ano, […]

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